為進一步提高資產(chǎn)利用效率，加快閑置資產(chǎn)盤活,，防范化解債務(wù)風(fēng)險,，有效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，按照市委,、市政府及區(qū)委,、區(qū)政府部署要求，根據(jù)《天津市濱海新區(qū)閑置資產(chǎn)整治專項行動工作方案》,，結(jié)合楊家泊鎮(zhèn)實際,，自2022年3月起開展閑置資產(chǎn)整治專項行動，行動方案參照如下,。

一,、盤活范圍

堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策,、全面覆蓋的原則,，組織開展各類閑置資產(chǎn)盤活整治工作。

資產(chǎn)盤活范圍：閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn),。

閑置資產(chǎn)是指不需使用的資產(chǎn),、與自身履職不相適應(yīng)的資產(chǎn)、超標準配備的資產(chǎn)以及其他閑置資產(chǎn),。

低效使用資產(chǎn)是指一年內(nèi)連續(xù)3個月未使用的房屋和設(shè)備,，賬齡超過12個月的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款,、其他應(yīng)收款，未有效支撐履職,、利用價值低的土地,、房屋和構(gòu)筑物等其他資產(chǎn)，以及其他低效使用資產(chǎn),。

二,、工作目標

摸清核準閑置資產(chǎn)、低效使用資產(chǎn)情況,，建立臺賬,。針對不同性質(zhì)資產(chǎn)，制定具體資產(chǎn)盤活途徑,。2022年底前,，確權(quán)登記一批瑕疵資產(chǎn),，有效盤活一批閑置資產(chǎn)，提質(zhì)增效一批低效資產(chǎn),，閑置資產(chǎn)盤活工作取得實質(zhì)性成效,。到2024年底，應(yīng)盤活,、可盤活閑置資產(chǎn)基本實現(xiàn)盤活利用,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強頂層設(shè)計和組織實施,，確保專項行動順利開展,，成立濱海新區(qū)楊家泊鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和3個專項工作組,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：王麗艷

副組長：張國旺,、郭文兵

成 員：宋志龍、劉強,、王丹丹,、趙曉兵、陳孟德,。

   領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：按照市委,、市政府及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)部署要求,，研究解決閑置資產(chǎn)盤活重大問題,，審定有關(guān)政策，決定重要事項,，確保閑置資產(chǎn)整治專項行動各項任務(wù)扎實推進,、取得實效。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在綜合辦公室,。

主  任：張國旺

副主任：郭文兵

成  員：薛  偉、李  紅,、宋向東,、康亞宙

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)：承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，研

究提出需領(lǐng)導(dǎo)小組決策的事項,，組織協(xié)調(diào)各專項工作組落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項,，督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項,。

（三）專項工作組

根據(jù)工作需要和資產(chǎn)類型,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)盤活、閑置保障性住房相關(guān)資產(chǎn)盤活,、國有企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活3個專項工作組,，分別研究提出相關(guān)閑置資產(chǎn)盤活方案,、支持政策等，做好閑置資產(chǎn)盤活工作,。

1.行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)盤活專項工作組

組 長：張國旺

副組長: 郭文兵,、宋志龍

成 員：薛  偉、李  紅,、李  博,、王合寧、張  茜,、李  嬌

工作職責(zé)：對接區(qū)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)盤活專項工作組,，對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)進行統(tǒng)計、盤活,。

2.閑置保障性住房相關(guān)資產(chǎn)盤活專項工作組

組 長：陳孟德

副組長: 康亞宙

成 員：李志偉,、莒峰、宋京,、王楠,、劉文博

工作職責(zé)：對接區(qū)閑置保障性住房相關(guān)資產(chǎn)盤活專項工作組，對我鎮(zhèn)閑置保障性住房相關(guān)資產(chǎn)進行統(tǒng)計,、盤活,。

3.國有企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活專項工作組

組 長：劉  強

副組長：宋向東

成 員：李俊研、王鐸,、唐溪悅,、王澤慧、王慧丹

工作職責(zé)：對接區(qū)國有企業(yè)土地房產(chǎn)盤活專項工作組,，對我鎮(zhèn)國有企業(yè)單位閑置資產(chǎn)進行統(tǒng)計,、盤活。

四,、重點任務(wù)

（一）制定方案,。2022年4月15日前，按照新區(qū)方案要求,，分類制定閑置資產(chǎn)盤活方案,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施。

（二）摸清底數(shù),。2022年4月，組織開展楊家泊鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)排查梳理工作,，全面排查資產(chǎn)總量,、權(quán)屬關(guān)系、債權(quán)債務(wù),、存在問題等情況,，對應(yīng)報送相關(guān)專項工作組,，確保無交叉、無重復(fù),、無遺漏,。

（三）研究政策。堅持問題導(dǎo)向,，針對排查梳理的閑置資產(chǎn)盤活工作中的難點問題,，研究制定政策。對于共性問題或我鎮(zhèn)難以解決的問題,，科學(xué)運用“街鎮(zhèn)吹哨”機制,，推動問題有效解決。

（四）統(tǒng)籌推進,。堅持“一盤棋”思維,，強化組織協(xié)調(diào)，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項工作組要求,，主動上手,、強力推動、狠抓落實,，加快盤活利用閑置資產(chǎn),。

五、工作機制

（一）定期例會制度,。領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開工作推動會,，根據(jù)工作需要可隨時召開，聽取匯報,、研究問題,、提出解決政策舉措。

（二）掛圖作戰(zhàn)制度,。根據(jù)排查梳理結(jié)果,，制定任務(wù)清單、目標清單,、責(zé)任清單,，逐項明確時間表、路線圖,、責(zé)任人,，并報區(qū)各專項工作組辦公室備案。每月10日前,，向區(qū)各專項工作組辦公室報送閑置資產(chǎn)盤活工作進展情況,。

     （三）跟蹤督辦制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立閑置資產(chǎn)盤活工作督辦臺賬,，每月向領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、副組長報送落實情況,。對閑置資產(chǎn)盤活過程中的不擔(dān)當、不作為,，弄虛作假,、消極抵觸以及違反紀律等行為，一經(jīng)查實,，嚴肅追責(zé)問責(zé),。