| 創(chuàng)新盤活資產(chǎn)打法,，吹響一季度開門紅號角,！ |
盤活“老家底”,，激發(fā)新活力。2025年伊始,，北塘街道迅速落實區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)盤活存量工作推進(jìn)會的會議精神和決策部署，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展路子，以盤活存量助力做優(yōu)增量,、支撐提升質(zhì)量,。通過與屬地國企合作對接，創(chuàng)新盤活資產(chǎn)打法,，推動北塘欣嘉園商業(yè)綜合體順利開業(yè)納客,，為北塘街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新動能，吹響了北塘街道經(jīng)濟(jì)工作一季度開門紅的號角,。
一,、欣嘉園展示新形象
北塘欣嘉園商業(yè)綜合體的落成，填補(bǔ)了欣嘉園片區(qū)大型商業(yè)領(lǐng)域空白,，滿足了片區(qū)五萬多居民長久以來的期盼,，提升了片區(qū)的整體形象和吸引力。開業(yè)首日即客流量破萬,，營業(yè)額逐日持續(xù)攀升,，有效釋放了周邊居民的購買能力，迅速成為欣嘉園片區(qū)的商業(yè)新地標(biāo),。
二,、“老家底”煥發(fā)新生機(jī)
欣嘉園商業(yè)綜合體項目由北塘街道辦事處聯(lián)合濱海建投集團(tuán)組織實施，引進(jìn)商貿(mào)企業(yè),，盤活區(qū)屬國企商業(yè)載體—欣嘉園商業(yè)廣場，打造欣嘉園商業(yè)綜合體,，盤活面積約為2.74萬平方米,，項目建設(shè)共三層，一層為商業(yè),、二層為超市和親子游樂區(qū),，三層為餐飲業(yè)，經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富,，可為周圍居民提供便利化購物,、餐飲、休閑等多元服務(wù),。
開業(yè)以來充足的客流與可觀的銷售額極大鼓舞了經(jīng)營者信心,，下一步北塘街道將繼續(xù)做好跟蹤服務(wù)，協(xié)助企業(yè)對接外部優(yōu)質(zhì)資源,，在經(jīng)營戰(zhàn)略與規(guī)劃層面做深做細(xì),。
三、新思路破解老難題
隨著北塘街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮向好,，加之自然環(huán)境得天獨厚,，欣嘉園片區(qū)的“宜居宜業(yè)”特質(zhì)吸引大量人口流入，配套短板問題開始顯現(xiàn),。北塘街以滿足群眾需求為導(dǎo)向,，以主動招商引資為抓手,，創(chuàng)新思路破解難題，經(jīng)多輪多方實踐論證,，最終以盤活閑置資產(chǎn)為突破點,，將欣嘉園片區(qū)商業(yè)綜合體由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，于2023年底完成招標(biāo)工作,，此后北塘街持續(xù)推動欣嘉園商業(yè)綜合體盡早開張經(jīng)營,，構(gòu)建片區(qū)15分鐘便民生活圈，多次實地走訪企業(yè),，組織企業(yè)與轄區(qū)執(zhí)法大隊,、市場監(jiān)管所溝通相關(guān)事宜，在企業(yè)注冊,、證照辦理,、施工管理等方面服務(wù)在前，政企聯(lián)動,，協(xié)同發(fā)力,，如期完成了乙巳蛇年春節(jié)前的開業(yè)蓄客目標(biāo)。
該綜合體有望于一季度上規(guī)納統(tǒng),，成為北塘街商銷社零領(lǐng)域新的增長點,。北塘街鼓勵和支持企業(yè)把握住欣嘉園片區(qū)商業(yè)發(fā)展紅利，以居民需求為導(dǎo)向,，大步向前,，未來可期。
四,、新模式吹響新號角
“萬里長征第一步”,，欣嘉園商業(yè)綜合體的順利開業(yè)，是北塘街持續(xù)深化精準(zhǔn)招商引資,，踐行為民辦實事的一個縮影,，也是政府與國企盤活資產(chǎn)新模式的有效探索和成功案例。以欣嘉園商業(yè)綜合體為起點,，北塘街將繼續(xù)創(chuàng)新招商引資打法,，選定重點領(lǐng)域加強(qiáng)項目謀劃，細(xì)化“任務(wù)書”,、明確“時間表”,，盤點轄區(qū)存量資源清倉見底，深挖存量資源潛能,，突出盤活重點,，實現(xiàn)示范引領(lǐng)，吸引和鼓勵更多企業(yè)在北塘落地生根。
下一步,，北塘街將繼續(xù)深刻把握經(jīng)濟(jì)工作的政治性人民性,，緊跟商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，為轄區(qū)居民打造更多高品質(zhì)消費(fèi)載體,，細(xì)繪消費(fèi)新圖景,。
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