| 連茂君調(diào)研濱海國投公司閑置資產(chǎn)盤活工作 著力盤活存量培育增量提升質(zhì)量 推動國有資本和國有企業(yè)做大做優(yōu)做強 |
6月15日,，區(qū)委書記連茂君調(diào)研濱海國投公司閑置資產(chǎn)盤活工作,。
連茂君先后來到盛安建設(shè)發(fā)展大廈和城建集團，聽取項目盤活情況匯報,，強調(diào)要在進一步盤活用好存量資產(chǎn)資源上狠下功夫,，探索差異化盤活路徑，有針對性地破解難題,，著力提升盤活質(zhì)效,，把存量資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)增量。
在隨后召開的座談會上,，連茂君對濱海國投公司經(jīng)營管理,、存量盤活、風(fēng)險防范等工作取得的成效給予肯定,。他強調(diào),，濱海國投公司履行著濱海新區(qū)國有資本投資運營管理的重要職責(zé)，承擔(dān)著保民生,、保發(fā)展,、保安全等重任，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神,，堅定發(fā)展信心,，強化使命擔(dān)當(dāng)，深入推進國有企業(yè)改革創(chuàng)新,，著力盤活存量,、培育增量、提升質(zhì)量,，推動國有資本和國有企業(yè)做大做優(yōu)做強,，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要善整善改,，在“強身健體”上下功夫,。持續(xù)加大企業(yè)專業(yè)化整合重組、瘦身減層力度,，加快清理退出同質(zhì)化的低效資產(chǎn)和無效投資,，進一步聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)，加快推進資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組,，深化拓展產(chǎn)業(yè)投資,，激發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”，促進降本增效,。要善盤善活,，在扎實推進“三新”“三量”工作上下功夫,。立足閑置資產(chǎn)特點，堅持分類指導(dǎo),、因地制宜,、因勢利導(dǎo)，將盤活存量與防范化解風(fēng)險,、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力同步謀劃,、一體推進，創(chuàng)新盤活存量的方式方法,，深挖牌照,、地下管網(wǎng)、口袋公園,、邊角地塊等隱形資產(chǎn),、邊緣資產(chǎn)、低效資產(chǎn)價值,，推動存量盤活工作取得新突破,。要善管善營，在著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫,。堅持市場化方向,，強化市場化思維，健全市場化經(jīng)營機制,，提升市場化投資運營管理的能力水平,，全面增強企業(yè)市場競爭力，確保國有資產(chǎn)保值增值,；堅持專業(yè)化方向,，提升專業(yè)化運營管理的能力水平，探索構(gòu)建輕資產(chǎn)運營模式,，不斷提高國有資本運營效益,；堅持現(xiàn)代化方向，樹立鮮明的業(yè)績導(dǎo)向,，深化勞動、人事,、分配“三項制度”改革,，構(gòu)建與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的考核機制，真正實現(xiàn)員工能進能出,、崗位能上能下,、薪酬能高能低。新區(qū)各單位,、各部門要堅決落實“吹哨報到”工作機制,，全力為企業(yè)發(fā)展紓困解難,、賦能加力，共同助推濱海國投公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張興瑞,、陳華榮參加。
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